3月29日,建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴先后赴合肥新橋機場綜合交通中心、蜀山經濟產業(yè)園項目調研指導工作。
李有貴深入合肥新橋機場項目生產建設一線,實地查看項目施工進展并召開調研座談會,在詳細了解項目建設情況后,肯定了項目取得的階段性成果,并對下一步項目建設提出具體工作要求:一是全面貫徹落實集團出臺的一系列的項目管理制度,做好帶頭表率作用;二是嚴格落實目標管理要求,強化合同履約,加強項目成本動態(tài)管控;三是積極提高集團品牌價值,增強品牌競爭能力,用實際行動擦亮企業(yè)品牌;四是主動探索數字化轉型,不斷積累知識、完備技術,向高端化、智能化、綠色化轉型。在蜀山經濟產業(yè)園項目施工現場要求集團各參加單位在保證項目質量安全的前提下,科學統籌、精密協作,加快實施進度,全面建設好集團首個自運營產業(yè)園區(qū)。 集團相關部門及安徽路橋、長城置業(yè)、建工一建、建工三建有關人員參加調研。