胡董事長(zhǎng)一行在公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、黨委書(shū)記陳光磊、副總經(jīng)理孫學(xué)軍等的陪同下，邊走邊看，先后視察了合作化南路高架跨黃山路南北的施工現(xiàn)場(chǎng)。合作化南路高架橋作為合肥市“十二五”開(kāi)篇之作，備受市委市政府和社會(huì)各界的關(guān)注，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目上下積極努力，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。當(dāng)?shù)弥境薪ǖ捻?xiàng)目進(jìn)度大大超過(guò)相鄰標(biāo)段時(shí)，胡董事長(zhǎng)高興地說(shuō)，“干得好！我們的路橋公司能和‘中字頭’企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，并且做得出色，非常了不起。”胡董事長(zhǎng)還仔細(xì)地詢問(wèn)了工程建設(shè)的有關(guān)情況，并慰問(wèn)項(xiàng)目員工，一再叮囑項(xiàng)目部要做好防暑降溫和施工安全工作。
在座談會(huì)上，公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍向胡董事長(zhǎng)一行匯報(bào)了合作化南路高架橋I標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東匯報(bào)了近兩年來(lái)主要工作情況以及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)和總體思路。
會(huì)上，胡董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他指出，近年來(lái)，路橋公司各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，在建工程量大幅增加，而且大項(xiàng)目、好項(xiàng)目增多，可喜可賀。胡董事長(zhǎng)高興地說(shuō)，“看了合作化南路高架橋后，深深感受到路橋公司是能打硬仗的隊(duì)伍，充分體現(xiàn)了安徽建工‘特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗’的精神”。胡董事長(zhǎng)還指出路橋公司發(fā)展快，項(xiàng)目建設(shè)好，有這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和啟示：一是路橋公司班子團(tuán)結(jié)，有拼勁，職工心往一處想，勁往一處使；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目施工方案科學(xué)合理，對(duì)施工、成本、工期、質(zhì)量有效控制；三是經(jīng)過(guò)自身努力，打出了品牌，已成為我省公路橋梁方面的龍頭企業(yè)；四是有一支好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格組織施工，思路開(kāi)拓創(chuàng)新，尤其是主動(dòng)找優(yōu)秀的合作隊(duì)伍難能可貴，值得提倡；六是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，向管理要質(zhì)量，向管理要進(jìn)度，向管理要效益。胡董事長(zhǎng)肯定了公司在“借智借力”方面走出了一條具有特色的路子，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維方式，整合各方資源，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，切實(shí)做到“管好自營(yíng)項(xiàng)目，合法分包項(xiàng)目，主控合作項(xiàng)目，杜絕掛靠項(xiàng)目。”